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独家盘点 | 事件看趋势,互联网电视2019年的五大方向

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创新、变革、转型、进阶,是2019年互联网电视市场的主关键词。无论是互联网电视产品本身,还是各个企业,相较以往,在新的市场环境和技术环境下,都开始进行更多的突破,以适应新阶段的新要求。可以从两个维度看互联网电视市场在2019年的变化和趋势。

首先,互联网电视市场的垂直发展更具深度,内容运营、智能营销、去硬件化......在不断洗牌之后,寻求切实有效的盈利模式和新的价值增长空间,并找到差异化的发展路径,成为各企业的共同选择。所以,2019年的互联网电视市场,各种创新玩法、跨界合作不断出现。

其次,互联网电视的发展边界变得更大,技术赋能、屏幕联动、智慧生态......面向万物互联时代,全场景布局成为每个玩家无法忽视的一环。因此,企业们在赋予互联网电视更多能力,让电视更具智慧的同时,也更加注重电视大屏与其他产品的连接,更多业态也由此产生。

我们以小米、华为、康佳、海信、PPTV、虹魔方、酷开、风行、雷鸟、乐融10家互联网电视企业为例,通过其2019年的动向,看互联网电视行业的最新趋势。手机企业跨界入局,传统厂商重夺话语权

2019年,互联网电视市场入局与出局同在。

一方面,随着暴风的倒下,曾经的互联网电视阵营又少一员。与此同时,传统电视厂家以及其体系内的互联网电视品牌拿回了更多话语权——虽然当下所谓的“传统电视”已经并不“传统”。据工信部预测,2020年,我国智能电视市场渗透率将达到90%以上。传统电视企业以技术、渠道、资金做底,在逐渐掌握了互联网电视的玩法之后,也开始推动互联网电视向着更加智慧的阶段迈进。

另一方面,以华为、一加为代表的新玩家入局,成为2019年电视圈最引人注目的事件之一。相对于较复杂的手机产业链条,电视相对而言更简单,由手机切入电视并不十分困难。最关键的是,5G到来让万物互联有了真正崛起的土壤。所以,在这个阶段,更多玩家入局客厅场景,布局电视业务,将是一种趋势。以手机企业为代表的跨界玩家接下来还会给电视行业带来怎样的影响,值得期待。可以肯定的是,随着更多企业的加入,互联网电视市场还会有更多竞争,更多变数。从产品到生态,全场景布局成趋势

5G的到来让厂家开始赋予互联网电视更多的能力,而华为、TCL等企业带来的智慧屏、智屏概念,也进一步让产业站在更高维的视角去思考互联网电视的未来。比如,无论是小米IoT领域的1+4+X战略,还是华为1+8+N的全场景战略,都表明随着5G、AIoT影响的加深,单一品类已经难以带来足够的竞争力,而由手机、电视向外延伸出的更多场景,则会成为接下来的竞争焦点。

图:荣耀智慧屏

对电视而言,就像荣耀智慧屏的四个功能定位——影音娱乐中心、多设备交互中心、信息共享中心、控制管理中心,除影音娱乐中心这一定位外,其他三个都更加注重电视大屏与智慧场景的联动。因此,互联网电视在自身产品形态,以及搭载功能和服务不断进化的同时,会更大程度地与客厅场景的其他智能产品进行深度融合。在这一过程中,电视大屏也将完成从泛娱乐平台到智慧服务平台的进阶。更进一步,产品的交互、大屏的运营、内容的聚合、生态的构建等,也需要产业链投入更多精力。“去硬件化”继续,系统平台成重点

开始于2018年的去硬件化趋势在2019年依然延续。2018年,酷开网络宣布剥离电视业务,专注构建开放统一的超级智能系统生态;虹魔方表示将基于虹领金系统专注业务运营。2019年,风行表示在大屏端的重要布局之一就是打造一个OTT、IPTV、DVB三者开放融合、创新发展的泛OTT新生态;8月,雷鸟科技对外宣布成立“雷鸟联盟”,旨在依托自身优势与联盟硬件厂商联合,共同挖掘智能电视的行业价值。

互联网电视市场洗牌不断,抱团取暖成为一众厂家的共同选择,基于各自的系统平台形成联盟,既能进一步扩大用户规模,以寻找更大的势能,也能强化各企业的产业链整合能力,为更深度的运营提供土壤,完成硬件收入到运营收入的转变。

另外,现阶段基于系统平台的“去硬件化”趋势,与此前互联网电视市场进行大规模的终端补贴形成了一个明显区分,侧重点的转变,很大程度上也意味着互联网电视市场的进一步成熟。投屏蓄势待发,市场新增量引关注

2019年,投屏应用更加趋于主流。比如以电视果为代表的投屏硬件越来越多,智慧屏们与手机的互联互动也被电视厂商当作一个主打卖点。荣耀总裁赵明表示,“未来的智慧生活,会有个人和家庭的双中心,手机仍然是重要的个人信息中心,但回家之后,智慧屏将成为另一个中心”。双中心如何连接?正是投屏。

图:小米手机与电视的投屏场景

作为万物互联时代大屏业务的重要延展,投屏在让用户体验得到提升的同时,也能让大屏的价值挖掘找到新的增长空间。虽然投屏的爆发让业界产生了投屏会不会在某种程度上“OTT掉电视”的疑问,但接下来,投屏不仅将是互联网电视的标配,也会更加“高配”——云投屏、熄屏投屏、多窗口投屏、多任务投屏等,投屏还会衍生出更多场景。

总之,手机和电视场景的打通,或者说二者的融合,进一步拓展了电视大屏的应用空间和业务深度,也将在接下来给互联网电视的发展带来更多可能。广告市场爆发,大屏营销方式多样

对于当下的互联网电视来说,终端规模的增长与营收能力的提升并未成正比,更何况流量红利毕竟有限,因此,企业们都纷纷将目光转向大屏营销这一新蓝海,这也是互联网电视“去硬件化”趋势下的必然。不少行业人士表示,2019年的OTT广告市场规模将达百亿。因此,除了开机、贴片等基础的广告形式之外,屏保广告、专题广告、剧场视频广告等,更多广告形式正在得到发掘。

此外,基于各自的系统平台,丰富多样的大屏营销活动已经成为2019年互联网电视端的一种新常态。创意性、互动性的大屏营销活动,有利于增加用户粘性,盘活大屏流量,也是互联网电视企业运营能力和价值挖掘能力的体现。比如2019年虹魔方和中国国家地理跨界合作,在虹领金系统推出“一起抱抱海洋”活动,开展具有趣味性的线上H5互动、绘画、摄影等活动;而在康佳的易术营销战略中,则通过家庭、景区、商旅、办公、社区五大场景的运营模式,打造“物联网思维+跨场景生态”的营销方案。

针对正在爆发的大屏营销市场,不少企业也都推出了自己的解决方案。比如风行推出了F+营销云这一大屏品效营销平台,通过整合多级资源,进行头部+中长尾双模变现,实现泛OTT媒体价值的最大化。

另一方面,大屏营销还需要统一行业标准,打破流量造假等现象。4月,欢网联合TCL、长虹、东芝、三洋发起杜绝虚假流量的声明;7月,康佳易平方联合秒针发布OTT流量净化宣言,推动行业纯净流量的维护。行业齐发力,有利于标准的统一,并抑制行业乱象的产生。企业合力下,互联网电视市场也将加快发展的步伐。

小结

2019年的互联网电视市场依然热闹,有入局者掀起的新波澜,也有出局者引发的反思;2019年是一个转型之年,互联网电视企业们更加注重价值的挖掘与提升,他们在迅速变化的市场中不断调整着自己的姿态,寻找更加可持续的发展方式;2019年也是一个分水岭,在这个5G到来的起始之年,互联网电视的发展进入3.0阶段,这一阶段,无论产品形态还是商业模式,突破方向和演进路径都更加多维,因此,创新与变革也会加快速度。虽然接下来的挑战不会丝毫减少,但却正是企业们伴随这个产业进行集体进阶的最好时机。该篇为系列盘点文章,明日将推出下一篇章:十大互联网电视企业年终动向。敬请期待。

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