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网龙与索尼“牵手”,继续扩大海外教育布局

雷锋网消息,9月26日,网龙华渔教育和索尼国际教育在日本东京索尼总部签署“日本智慧教育云平台合作协议”,据网龙介绍,此次合作是继今年2月达成战略合作之后的首次正式合作。

据介绍,双方将发挥各自在技术、渠道、资源上的优势,合力打造“日本智慧教育云平台”。索尼国际教育董事长兼 CEO 礒津政明、网龙网络公司副总裁陈长杰出席签约仪式,并代表双方签署了此次合作协议。

雷锋网注:索尼国际教育董事长兼CEO礒津政明(左)、网龙网络公司副总裁陈长杰(右)

据了解,未来双方还将共同为日本市场提供更多的增值服务,网龙华渔教育的 AI 技术、虚拟实验室、VR编辑器、Edbox 等技术、产品、解决方案或将在日本教育市场得以应用。

据网龙教育官方资料,“日本智慧教育云平台”是以网龙网络公司旗下教育业务子品牌华渔的 SaaS 服务平台的基础功能,用“标准化+服务化+组件化”的方式提供教、学、练、测、评、推荐等核心教学活动,打造符合日本本地教育特色的综合管理服务平台。

该平台将提供统一数据、统一接口规范、统一应用管理,方便整合各种第三方能力和第三方资源,全面实现校园数字信息化,并通过大数据分析,提升学校管理信息化和决策科学化。

网龙全球教育业务布局

据雷锋网了解,华渔成立于2010年,是网龙网络公司旗下教育业务子品牌。目前主要运营非学历教育全国公服体系,全国远程中职公共服务体系,其中的K12事业群则主要承载基础教育阶段的布局,搭建基于中小学及幼儿园阶段的教学服务平台。

教育业务为网龙的两大主营业务之一,以游戏业务起家的网龙,自2010年开始,就在移动在线教育领域广泛布局,据公开资料显示,截至目前,网龙教育版图已覆盖逾190个国家、超1亿用户、130余万间教室。

据其发布的财报显示,2019年上半年,來自教育业务的收益为10.485亿元,占其总收入的39.2%;2018年网龙教育业务的收入为25.66亿元,占总收入的50.9%。

2015年1月,网龙教育子公司贝斯特教育获得5250万美元的A轮股权融资;

2015年3月,与北京师范大学联合发起成立智慧学习研究院;

2015年6月,网龙收购驰声科技 ,其前身为思必驰口语教育事业部,为专注于教育产业的语音技术提供商,客户覆盖培训、出版、教育软件、在线社区、考试服务、学习机等行业;

2015年12月,以1.3亿美元全资收购互动学习技术公司普罗米休斯,后者是全球领先的教育信息化解决方案供应商,在全球拥有一百三十万间教室用户基础;

2017年7月,收购美国教育产品供货商JumpStart;

2018年5月,收购全球教育网络 Edmodo 公司,Edmodo平台是全球最大最活跃的学习社区平台之一,拥有超过9,000万注册用户,遍布192个国家的400,000所学校;

2018年11月,战略投资学云教育,后者主要产品“爱多分”为中小学教育评价与个性化应用系统;

2019年初,推出移动智慧课堂 Pop-up Classroom,以集装箱大小的人性化空间为载体,搭载了普罗米休斯(Promethean)互动大屏、101教育PPT、MDM、Edmodo Class等设施。

据雷锋网了解,目前,网龙的教育业务主要以海外为主,客户覆盖欧洲、美国等发达国家和地区,以及马来西亚、埃及、尼日利亚以及肯尼亚等新兴市场。

而与网龙合作的索尼国际教育则是索尼集团的全资子公司,成立于 2015 年,业务板块包含教育内容的产出、教育应用软件的设计制作、教育服务平台的搭建等。

在海外市场深耕多年的网龙与索尼合作,可谓是“强强联合”,凭借合作伙伴索尼在日本市场强大的品牌、资源和渠道优势,网龙在日本市场的业务有望快速落地。

不过,目前,网龙的整体教育业务仍然处于亏损状态,其财报显示,2019年上半年,來自教育业务的经营性分类亏损为3.09亿元,同比增长 94.7%。亏损增加主要是由于期内合并 Edmodo 6个月的业绩以及莫斯科招标订单的季节性影响,2018年,网龙教育业务净亏损约4.2亿元,同比减少0.6%。并且,华渔教育计划未来独立上市,在全球化扩张的同时,教育业务如何实现盈利将是管理层必须考虑并回答的问题。

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